Наши программы обучения

Финансовая аналитика для нефинансовых руководителей

Форматы обучения

Корпоративные тренинги

Программы, разработанные специально для вашей компании с учетом отраслевой специфики и бизнес-задач

  • Адаптация под задачи компании
  • Работа с реальными данными
  • Проведение в офисе клиента
  • Пост-тренинговое сопровождение

Открытые тренинги

Регулярные программы для представителей разных компаний с возможностью обмена опытом

  • Фиксированное расписание
  • Доступная стоимость
  • Нетворкинг с коллегами из отрасли
  • Сертификат о прохождении

Онлайн-обучение

Дистанционные программы, позволяющие обучаться в удобное время из любой точки Казахстана

  • Гибкий график
  • Интерактивные материалы
  • Вебинары с экспертами
  • Онлайн-консультации

Программы обучения

Финансы для нефинансовых менеджеров

Финансы для нефинансовых менеджеров

Базовый курс для руководителей и менеджеров, которым необходимо понимать финансовую составляющую бизнеса.

Эта программа помогает участникам освоить ключевые финансовые концепции, научиться читать финансовые отчеты и принимать взвешенные решения на основе финансовой информации.

Основные темы программы:

  • Ключевые финансовые отчеты и их структура
  • Основные финансовые показатели и их интерпретация
  • Анализ рентабельности бизнеса и отдельных проектов
  • Финансовая оценка управленческих решений
  • Бюджетирование и контроль исполнения бюджета

Длительность: 2 дня (16 часов)

Формат: Интерактивный тренинг с практическими заданиями

Для кого: Менеджеры среднего звена, руководители отделов и проектов

Узнать стоимость

Финансовая стратегия для топ-менеджмента

Углубленная программа для руководителей высшего звена, направленная на развитие стратегического финансового мышления.

Этот курс фокусируется на стратегических аспектах финансового управления, позволяя участникам принимать долгосрочные решения с учетом финансовых последствий для бизнеса.

Основные темы программы:

  • Стратегический финансовый анализ бизнеса
  • Оценка инвестиционных проектов и финансовое моделирование
  • Управление стоимостью бизнеса
  • Финансовая стратегия и управление капиталом
  • Управление финансовыми рисками

Длительность: 3 дня (24 часа)

Формат: Мастер-класс и стратегический воркшоп

Для кого: Топ-менеджеры, владельцы бизнеса, директора по развитию

Узнать стоимость
Финансовая стратегия для топ-менеджмента
Бюджетирование и планирование

Бюджетирование и планирование

Практический курс по организации эффективного процесса бюджетирования в компании.

Программа дает руководителям инструменты для построения эффективной системы бюджетирования, планирования и контроля исполнения планов в своих подразделениях.

Основные темы программы:

  • Основы финансового планирования и бюджетирования
  • Разработка операционного и финансового бюджета
  • Анализ отклонений и управление по KPI
  • Гибкое бюджетирование и управление изменениями
  • Коммуникация финансовых планов внутри организации

Длительность: 2 дня (16 часов)

Формат: Практикум с разбором кейсов

Для кого: Руководители отделов, менеджеры с бюджетной ответственностью

Узнать стоимость

Финансовая аналитика в действии

Интенсивный практический курс по применению финансовой аналитики для принятия управленческих решений.

Эта программа фокусируется на практическом применении инструментов финансового анализа для решения реальных бизнес-задач и улучшения операционных и стратегических результатов.

Основные темы программы:

  • Продвинутые техники финансового анализа
  • Построение финансовых моделей и прогнозов
  • Анализ данных для принятия управленческих решений
  • Оценка эффективности бизнес-процессов
  • Разработка системы финансовых KPI для подразделений

Длительность: 4 дня (32 часа)

Формат: Интенсивное обучение с практикой

Для кого: Аналитики, менеджеры проектов, руководители с опытом

Узнать стоимость
Финансовая аналитика в действии

Корпоративное обучение

Мы предлагаем комплексные решения по обучению финансовой аналитике для корпоративных клиентов. Наши программы адаптируются под конкретные потребности и особенности вашего бизнеса.

Преимущества корпоративного обучения:

  • Адаптация программы под специфику отрасли и задачи компании
  • Использование реальных данных и кейсов из вашего бизнеса
  • Возможность обучения целых команд с учетом взаимодействия между отделами
  • Экономия времени и ресурсов — обучение проводится в удобном для вас месте и в удобное время
  • Повышение командного духа и единого понимания финансовых принципов в компании
  • Конфиденциальность — обсуждение внутренних процессов остается в рамках компании

Процесс организации корпоративного обучения:

  1. Предварительная диагностика потребностей компании
  2. Разработка кастомизированной программы обучения
  3. Согласование формата, сроков и места проведения
  4. Проведение тренинга с использованием интерактивных методик
  5. Послетренинговое сопровождение и консультации
  6. Оценка эффективности обучения и рекомендации по внедрению

Как проходит обучение

Диагностика

Выявление текущего уровня финансовой грамотности участников и их потребностей

Теория

Изучение ключевых концепций в доступной форме с использованием визуализации

Практика

Применение полученных знаний на реальных примерах и кейсах из вашей отрасли

Бизнес-симуляция

Интерактивная симуляция финансовых процессов для закрепления навыков

Обратная связь

Индивидуальные рекомендации каждому участнику по развитию финансовых компетенций

Сопровождение

Поддержка участников после обучения для внедрения полученных знаний

Отзывы о программах

Программа полностью изменила мое отношение к финансовым отчетам. Теперь я вижу за цифрами реальные бизнес-процессы и могу принимать более взвешенные решения. Особенно ценным оказался раздел по анализу рентабельности проектов.

Марат К.

Марат К.

Руководитель отдела маркетинга, ТОО "Астана Инновейшнз"

Раньше я избегал обсуждений финансовых вопросов, чувствуя себя некомпетентным. После тренинга "Финансы для нефинансовых менеджеров" я не только понимаю термины, но и могу аргументированно обсуждать финансовые показатели с CFO компании.

Алия Н.

Алия Н.

HR-директор, "Казахтелеком"

Программа превзошла мои ожидания. Эксперты FinLeaderAnalytics не только дали теоретические знания, но и помогли внедрить систему финансовой аналитики в моем отделе. За первый квартал после обучения мы оптимизировали расходы на 12%.

Бахыт Т.

Бахыт Т.

Операционный директор, "Алматы Девелопмент"

Часто задаваемые вопросы

Как выбрать подходящую программу обучения?

Выбор программы зависит от вашей должности, уровня ответственности и конкретных задач. Для новых менеджеров и руководителей рекомендуем начать с базовой программы "Финансы для нефинансовых менеджеров". Топ-менеджерам подойдет "Финансовая стратегия для топ-менеджмента". Руководителям отделов с бюджетной ответственностью особенно полезна программа "Бюджетирование и планирование". Для тех, кто уже имеет базовые знания и хочет углубиться в аналитику, подойдет курс "Финансовая аналитика в действии". Вы также можете связаться с нами для бесплатной консультации по выбору программы.

Какие материалы предоставляются участникам?

Каждый участник получает комплект учебных материалов, включающий учебное пособие, рабочую тетрадь с практическими заданиями, шаблоны для анализа и отчетности, а также доступ к электронной библиотеке с дополнительными материалами. Для корпоративных клиентов мы также разрабатываем кастомизированные материалы с учетом специфики бизнеса. После обучения участники сохраняют доступ к онлайн-платформе с материалами курса в течение 3 месяцев.

Проводите ли вы тренинги в регионах Казахстана?

Да, мы проводим тренинги во всех крупных городах Казахстана, включая Нур-Султан, Алматы, Атырау, Шымкент, Караганду и другие. Для корпоративных клиентов мы готовы организовать обучение в любом населенном пункте, где находится ваша компания. Также мы предлагаем онлайн-формат обучения, который позволяет участвовать в программах из любой точки страны без необходимости поездок.

Как организовать корпоративное обучение в нашей компании?

Процесс организации корпоративного обучения включает несколько шагов. Сначала мы проводим встречу для выявления потребностей и целей обучения. Затем разрабатываем индивидуальную программу, учитывающую специфику вашего бизнеса. После согласования программы, сроков и бюджета мы подписываем договор и начинаем подготовку к тренингу. Для организации корпоративного обучения свяжитесь с нами по телефону +77122766499 или оставьте заявку на сайте.

Есть ли скидки при обучении группы сотрудников?

Да, мы предлагаем гибкую систему скидок при групповом обучении. При участии от 3 до 5 человек от одной компании в открытых тренингах предоставляется скидка 10%. Для групп от 6 до 10 человек скидка составляет 15%. При организации корпоративного обучения стоимость рассчитывается индивидуально в зависимости от количества участников, длительности программы и степени кастомизации. Для получения точного расчета свяжитесь с нашим менеджером.

Готовы повысить финансовую компетентность?

Свяжитесь с нами сегодня для консультации по выбору оптимальной программы обучения для вас или вашей команды

Связаться с нами Заказать обратный звонок